Человеческий фактор в бизнесе | Интервью
В этом интервью мы глубоко исследуем тему человеческого фактора в бизнесе: как он влияет на команды, какие качества помогают достигать невозможного и как современные вызовы меняют подход к управлению людьми. Вы узнаете: - Что такое человеческий фактор и почему его чаще всего ассоциируют с ошибками, хотя на самом деле он способен и на подвиги. - Как формируются успешные команды и почему свобода мысли, доверие и право на ошибку — ключ к прорывным результатам. - Реальные кейсы из практики Галины Черновой, заместителя генерального директора по организационному развитию и персоналу ООО ТМХ «Энергетические решения»: от создания команды единомышленников до цифровизации HR-процессов. - Почему важно вовремя определять "раннеров" и "дизрапторов" в команде и как мотивационная беседа помогает понять, кто действительно готов к изменениям. - Какие коллективные феномены могут как вдохновить команду, так и разрушить её — от "зоны заражения" успехом до токсичности и паники. - Как меняется отношение к работе в условиях неопределённости, гибридных форматов и нового понимания баланса между жизнью и работой. - Что мешает HR и T&D сегодня и почему важно переходить от "пожаротушения" к системной работе с компетенциями и целевыми профилями. - Как найти общий язык с топ-менеджментом и презентовать свои идеи так, чтобы они были услышаны и поддержаны. - Профессиональные пожелания от Галины Черновой — сохраняйте здравый смысл, верьте в людей и свои идеи, и тогда всё получится. Этот выпуск — вдохновение для руководителей, HR-специалистов и всех, кто хочет понять, как управлять изменениями и создавать культуру смыслов и ценностей в своей организации. 00:00 — Введение и приветствие 00:30 — Что такое человеческий фактор и почему его чаще воспринимают негативно 03:00 — Различие между индивидуальным и организационным человеческим фактором 06:20 — Примеры успешных команд: свобода мысли, доверие, право на ошибку 10:15 — Кейс: создание команды и холдинга ТМХ «Энергетические решения» 14:30 — Как вовлекать людей в изменения: мотивационная беседа и разбор ошибок 18:45 — Личный опыт Галины Черновой: цифровизация HR-процессов 24:10 — Как победы команды заражают и вдохновляют 28:00 — Современные вызовы: неопределённость, гибридные форматы, баланс работы и жизни 32:15 — Плюсы и минусы человеческого фактора в организации 36:40 — Коллективные феномены: зона заражения, токсичность, паника 40:00 — Проблемы HR и T&D: от «пожаротушения» к системной работе 44:30 — Как находить общий язык с топ-менеджментом 48:00 — Профессиональные пожелания и итоги 50:00 — Финал и прощание У организаторов ассоциации есть четкое понимание, что и как делать, есть план по развитию методологии. Мы приглашаем вас принять активное участие в его обсуждении, уточнении и реализации. Деятельность ассоциации — это не только возможность получить пользу лично для себя, но и реальный шанс изменить мир к лучшему. Присоединяйтесь! https://metoda-rf.ru/ 8 800 770 05 91
В этом интервью мы глубоко исследуем тему человеческого фактора в бизнесе: как он влияет на команды, какие качества помогают достигать невозможного и как современные вызовы меняют подход к управлению людьми. Вы узнаете: - Что такое человеческий фактор и почему его чаще всего ассоциируют с ошибками, хотя на самом деле он способен и на подвиги. - Как формируются успешные команды и почему свобода мысли, доверие и право на ошибку — ключ к прорывным результатам. - Реальные кейсы из практики Галины Черновой, заместителя генерального директора по организационному развитию и персоналу ООО ТМХ «Энергетические решения»: от создания команды единомышленников до цифровизации HR-процессов. - Почему важно вовремя определять "раннеров" и "дизрапторов" в команде и как мотивационная беседа помогает понять, кто действительно готов к изменениям. - Какие коллективные феномены могут как вдохновить команду, так и разрушить её — от "зоны заражения" успехом до токсичности и паники. - Как меняется отношение к работе в условиях неопределённости, гибридных форматов и нового понимания баланса между жизнью и работой. - Что мешает HR и T&D сегодня и почему важно переходить от "пожаротушения" к системной работе с компетенциями и целевыми профилями. - Как найти общий язык с топ-менеджментом и презентовать свои идеи так, чтобы они были услышаны и поддержаны. - Профессиональные пожелания от Галины Черновой — сохраняйте здравый смысл, верьте в людей и свои идеи, и тогда всё получится. Этот выпуск — вдохновение для руководителей, HR-специалистов и всех, кто хочет понять, как управлять изменениями и создавать культуру смыслов и ценностей в своей организации. 00:00 — Введение и приветствие 00:30 — Что такое человеческий фактор и почему его чаще воспринимают негативно 03:00 — Различие между индивидуальным и организационным человеческим фактором 06:20 — Примеры успешных команд: свобода мысли, доверие, право на ошибку 10:15 — Кейс: создание команды и холдинга ТМХ «Энергетические решения» 14:30 — Как вовлекать людей в изменения: мотивационная беседа и разбор ошибок 18:45 — Личный опыт Галины Черновой: цифровизация HR-процессов 24:10 — Как победы команды заражают и вдохновляют 28:00 — Современные вызовы: неопределённость, гибридные форматы, баланс работы и жизни 32:15 — Плюсы и минусы человеческого фактора в организации 36:40 — Коллективные феномены: зона заражения, токсичность, паника 40:00 — Проблемы HR и T&D: от «пожаротушения» к системной работе 44:30 — Как находить общий язык с топ-менеджментом 48:00 — Профессиональные пожелания и итоги 50:00 — Финал и прощание У организаторов ассоциации есть четкое понимание, что и как делать, есть план по развитию методологии. Мы приглашаем вас принять активное участие в его обсуждении, уточнении и реализации. Деятельность ассоциации — это не только возможность получить пользу лично для себя, но и реальный шанс изменить мир к лучшему. Присоединяйтесь! https://metoda-rf.ru/ 8 800 770 05 91