Теория Ограничений (ТОС) в производстве: как найти «узкое место» и зарабатывать больше
Сертифицированный практик ТОС (TOCICO), консультант и автор книг Дмитрий Егоров выступает на Литейном Интенсиве 2025 с двухчасовым докладом о Теории ограничений. Лекция о том, как системный подход к управлению, основанный на физике потоков, помогает бизнесу зарабатывать больше, правильно расставляя приоритеты и находя главные «тормозящие» факторы — ограничения. Дмитрий делится опытом внедрения ТОС на российских предприятиях, разбирает отличия от Lean и Six Sigma, а также объясняет, почему классическая себестоимость часто вредит бизнесу. Вы узнаете о «Барабане-Буфере-Канате» (ДБР), типах производственных потоков (A, V, T) и о том, как управлять незавершенным производством (НЗП) для выполнения заказов в срок. Сайт Литейного Интенсива - https://lit-int.ru/ Литейный Интенсив в Телеграм - https://t.me/nurstream Литейный Интенсив в MAX - https://max.ru/id504014664570_biz 00:00:00 — О спикере 00:02:00 — Почему в России всего три специалиста по ТОС 00:07:00 — Что почитать по ТОС 00:12:00 — Почему гонка за тоннами/час убивает бизнес 00:16:00 — Эффективность vs. результативность 00:24:00 — Зарабатывать сегодня и в будущем 00:30:00 — ТОС, Бережливое производство (Lean) и Six Sigma 00:40:00 — Визуальный менеджмент и Закон Литтла 00:49:00 — Неопределенность vs. Прогнозы 00:52:00 — 4 столпа ТОС 01:02:00 — Главное: Балансируйте поток, а не мощность! 01:08:00 — 5 фокусирующих шагов 01:19:00 — Инструмент «Барабан-Буфер-Канат» (ДБР) 01:24:00 — Типы ограничений 01:37:00 — Типология потоков 01:47:00 — График загрузки мощности 01:52:00 — Психология изменений 01:56:00 — Слои сопротивления персонала #ТОС #ТеорияОграничений #Голдратт #УправлениеПроизводством #БережливоеПроизводство #Lean #ДмитрийЕгоров #ЛитейныйИнтенсив #УправлениеЗапасами #БизнесКонсалтинг #ПроизводственныйМенеджмент #УзкиеМеста
Сертифицированный практик ТОС (TOCICO), консультант и автор книг Дмитрий Егоров выступает на Литейном Интенсиве 2025 с двухчасовым докладом о Теории ограничений. Лекция о том, как системный подход к управлению, основанный на физике потоков, помогает бизнесу зарабатывать больше, правильно расставляя приоритеты и находя главные «тормозящие» факторы — ограничения. Дмитрий делится опытом внедрения ТОС на российских предприятиях, разбирает отличия от Lean и Six Sigma, а также объясняет, почему классическая себестоимость часто вредит бизнесу. Вы узнаете о «Барабане-Буфере-Канате» (ДБР), типах производственных потоков (A, V, T) и о том, как управлять незавершенным производством (НЗП) для выполнения заказов в срок. Сайт Литейного Интенсива - https://lit-int.ru/ Литейный Интенсив в Телеграм - https://t.me/nurstream Литейный Интенсив в MAX - https://max.ru/id504014664570_biz 00:00:00 — О спикере 00:02:00 — Почему в России всего три специалиста по ТОС 00:07:00 — Что почитать по ТОС 00:12:00 — Почему гонка за тоннами/час убивает бизнес 00:16:00 — Эффективность vs. результативность 00:24:00 — Зарабатывать сегодня и в будущем 00:30:00 — ТОС, Бережливое производство (Lean) и Six Sigma 00:40:00 — Визуальный менеджмент и Закон Литтла 00:49:00 — Неопределенность vs. Прогнозы 00:52:00 — 4 столпа ТОС 01:02:00 — Главное: Балансируйте поток, а не мощность! 01:08:00 — 5 фокусирующих шагов 01:19:00 — Инструмент «Барабан-Буфер-Канат» (ДБР) 01:24:00 — Типы ограничений 01:37:00 — Типология потоков 01:47:00 — График загрузки мощности 01:52:00 — Психология изменений 01:56:00 — Слои сопротивления персонала #ТОС #ТеорияОграничений #Голдратт #УправлениеПроизводством #БережливоеПроизводство #Lean #ДмитрийЕгоров #ЛитейныйИнтенсив #УправлениеЗапасами #БизнесКонсалтинг #ПроизводственныйМенеджмент #УзкиеМеста