Почему русским инженерам нельзя копировать западные модели
Как отличить профессиональное управление изменениями от психологических тренингов? Почему системные инженеры и кибернетики понимают развитие компании лучше, чем HR-ы и коучи? И при чем здесь бабуины? На Литейном интенсиве-2025 Елена Маркушина — основатель Международной Гильдии Лидеров Перемен Kinsmark, амбассадор книги «Дао Белой Вороны» и один из первых российских экспертов по управлению развитием организаций — объясняет, почему большинство реформ проваливаются, и предлагает альтернативу: системное управление изменениями (Импрувмент). В этом видео вы узнаете: ✅ В чем разница между психологическим подходом (убеждения, мотивация) и системотехническим (кибернетика, теория систем, социогеномика) . ✅ Почему Импрувмент (Improvement) — это модель достижения культурного совершенства, а не операционного (Кайдзен) . ✅ Почему для успеха перемен нужен не психолог, а директор по развитию с техническим мышлением. ✅ Что такое социогеномика и как биологические установки («комплекс бабуина») влияют на бизнес. Сайт Литейного Интенсива - https://lit-int.ru/ Литейный Интенсив в Телеграм - https://t.me/nurstream Литейный Интенсив в MAX - https://max.ru/id504014664570_biz 00:00 — Вступление 01:35 — Об управлении изменениями 04:00 — Почему русские инженеры должны создавать смыслы сами 07:40 — Притча от Сёдзи Сибы 11:18 — Почему опросы и психология не работают. 16:00 — Топ-13 вопросов от предпринимателей 20:00 — Модели изменений 24:00 — Импрувмент vs Чейндж-менеджмент 27:20 — Научная основа 32:10 — Как распознать «своего» на конференции? 34:20 — Метафора «Русского ведра» 37:00 — Эволюция лидера 42:00 — Почему Lean и бережливое производство не встают с первого раза 45:00 — Откуда взять деньги на развитие? 48:00 — Социогеномика 53:00 — Иконостас авторитетов 54:00 — Лайфхак для утра #управление_изменениями #импрувмент #ЕленаМаркушина #Kinsmark #лидерство #бизнес #менеджмент #стратегия #развитие #человеческийкапитал #социогеномика #кибернетика #системное_мышление
Как отличить профессиональное управление изменениями от психологических тренингов? Почему системные инженеры и кибернетики понимают развитие компании лучше, чем HR-ы и коучи? И при чем здесь бабуины? На Литейном интенсиве-2025 Елена Маркушина — основатель Международной Гильдии Лидеров Перемен Kinsmark, амбассадор книги «Дао Белой Вороны» и один из первых российских экспертов по управлению развитием организаций — объясняет, почему большинство реформ проваливаются, и предлагает альтернативу: системное управление изменениями (Импрувмент). В этом видео вы узнаете: ✅ В чем разница между психологическим подходом (убеждения, мотивация) и системотехническим (кибернетика, теория систем, социогеномика) . ✅ Почему Импрувмент (Improvement) — это модель достижения культурного совершенства, а не операционного (Кайдзен) . ✅ Почему для успеха перемен нужен не психолог, а директор по развитию с техническим мышлением. ✅ Что такое социогеномика и как биологические установки («комплекс бабуина») влияют на бизнес. Сайт Литейного Интенсива - https://lit-int.ru/ Литейный Интенсив в Телеграм - https://t.me/nurstream Литейный Интенсив в MAX - https://max.ru/id504014664570_biz 00:00 — Вступление 01:35 — Об управлении изменениями 04:00 — Почему русские инженеры должны создавать смыслы сами 07:40 — Притча от Сёдзи Сибы 11:18 — Почему опросы и психология не работают. 16:00 — Топ-13 вопросов от предпринимателей 20:00 — Модели изменений 24:00 — Импрувмент vs Чейндж-менеджмент 27:20 — Научная основа 32:10 — Как распознать «своего» на конференции? 34:20 — Метафора «Русского ведра» 37:00 — Эволюция лидера 42:00 — Почему Lean и бережливое производство не встают с первого раза 45:00 — Откуда взять деньги на развитие? 48:00 — Социогеномика 53:00 — Иконостас авторитетов 54:00 — Лайфхак для утра #управление_изменениями #импрувмент #ЕленаМаркушина #Kinsmark #лидерство #бизнес #менеджмент #стратегия #развитие #человеческийкапитал #социогеномика #кибернетика #системное_мышление