Если вы не измеряете - значит, вы не управляете | Мастер-класс
Мастер-класс, проведенный исполнительным директором АНО ДПО «ИТОР» (www.itor.ru) Степаном Смирновым, был сфокусирован на важности работы с цифрами в области обучения и развития (T&D). Ведущий поделился своим опытом, акцентировав внимание на практическом применении математических инструментов для процессов, связанных с обучением и развитием персонала. Участники были вовлечены в обсуждение различных показателей, которые можно и нужно отслеживать в T&D, чтобы эффективно управлять этой функцией в организации. В ходе мастер-класса были представлены примеры реальных кейсов, которые побудили участников делиться мнениями о том, какие показатели важны для оценки эффективности обучения. Обсуждались и сценарные подходы, позволяющие гибко и быстро принимать верные решения в T&D в зависимости от экономических факторов и влияния внешней среды. Ведущий подчеркнул, что важно не только учитывать видимые затраты, но и скрытые расходы, которые могут существенно повлиять на общую стоимость обучения. Участники активно делились своими взглядами на то, как оптимизировать расходы на обучение и как обосновать затраты перед руководством. Ведущий предложил различные стратегии, включая частичное софинансирование образовательных программ и мониторинг рынка, чтобы продемонстрировать конкурентоспособность предлагаемых решений. Он также подчеркнул важность открытой коммуникации с сотрудниками и адаптации решений к меняющимся финансовым условиям. В завершении мастер-класса участники были приглашены обсудить инсайты и выводы, полученные в ходе встречи. Красной нитью всего мастер-класса было внимание на необходимость говорить с бизнесом на языке цифр, чтобы лучше обосновывать инициативы и их ценность. Обсуждение завершилось анонсом будущих мероприятий и призывом к участникам активно участвовать в жизни ассоциации. Таким образом, мастер-класс стал платформой для обмена опытом и идеями, подчеркивая значимость числовых показателей в управлении T&D и принятии обоснованных бизнес-решений. У организаторов ассоциации есть четкое понимание, что и как делать, есть план по развитию методологии. Мы приглашаем вас принять активное участие в его обсуждении, уточнении и реализации. Деятельность ассоциации — это не только возможность получить пользу лично для себя, но и реальный шанс изменить мир к лучшему. Присоединяйтесь! https://metoda-rf.ru/ 8 800 770 05 91
Мастер-класс, проведенный исполнительным директором АНО ДПО «ИТОР» (www.itor.ru) Степаном Смирновым, был сфокусирован на важности работы с цифрами в области обучения и развития (T&D). Ведущий поделился своим опытом, акцентировав внимание на практическом применении математических инструментов для процессов, связанных с обучением и развитием персонала. Участники были вовлечены в обсуждение различных показателей, которые можно и нужно отслеживать в T&D, чтобы эффективно управлять этой функцией в организации. В ходе мастер-класса были представлены примеры реальных кейсов, которые побудили участников делиться мнениями о том, какие показатели важны для оценки эффективности обучения. Обсуждались и сценарные подходы, позволяющие гибко и быстро принимать верные решения в T&D в зависимости от экономических факторов и влияния внешней среды. Ведущий подчеркнул, что важно не только учитывать видимые затраты, но и скрытые расходы, которые могут существенно повлиять на общую стоимость обучения. Участники активно делились своими взглядами на то, как оптимизировать расходы на обучение и как обосновать затраты перед руководством. Ведущий предложил различные стратегии, включая частичное софинансирование образовательных программ и мониторинг рынка, чтобы продемонстрировать конкурентоспособность предлагаемых решений. Он также подчеркнул важность открытой коммуникации с сотрудниками и адаптации решений к меняющимся финансовым условиям. В завершении мастер-класса участники были приглашены обсудить инсайты и выводы, полученные в ходе встречи. Красной нитью всего мастер-класса было внимание на необходимость говорить с бизнесом на языке цифр, чтобы лучше обосновывать инициативы и их ценность. Обсуждение завершилось анонсом будущих мероприятий и призывом к участникам активно участвовать в жизни ассоциации. Таким образом, мастер-класс стал платформой для обмена опытом и идеями, подчеркивая значимость числовых показателей в управлении T&D и принятии обоснованных бизнес-решений. У организаторов ассоциации есть четкое понимание, что и как делать, есть план по развитию методологии. Мы приглашаем вас принять активное участие в его обсуждении, уточнении и реализации. Деятельность ассоциации — это не только возможность получить пользу лично для себя, но и реальный шанс изменить мир к лучшему. Присоединяйтесь! https://metoda-rf.ru/ 8 800 770 05 91