“Умереть последними”: правда ли 2026 — год выживания бизнеса?

Мы привыкли думать, что в тяжелые периоды главное — просто продержаться дольше остальных. Что если рынок сжимается, спрос нестабилен, а вокруг все говорят о турбулентности, значит задача бизнеса сейчас одна: не рухнуть раньше конкурентов. Но в реальности именно здесь многие и попадают в ловушку. В эфире с Мариной Чистяковой разобрали, правда ли 2026 год станет годом выживания бизнеса. Не потому что рынок обязательно всех добьет, а потому что слишком многие компании уже мыслят не категориями роста, а категориями “дотянуть”, “перетерпеть”, “умереть последними”. Спойлер: самая опасная стратегия в такие периоды — строить бизнес только вокруг идеи выживания. Потому что когда предприниматель думает лишь о том, как не проиграть последним, он часто перестает искать, где можно перестроиться, усилиться и прыгнуть выше рынка. Обсудили: — почему логика “лишь бы выжить” быстро делает бизнес слабее — что на самом деле скрывается за фразой “2026 — год выживания” — почему ждать конца конкурентов — плохая стратегия — и как использовать турбулентность не только для обороны, но и для нового рывка Если вам кажется, что ближайшее будущее бизнеса — это просто борьба до последнего, это видео стоит посмотреть. Полная версия: https://t.me/sovetpred/546 Сохраните пост, чтобы вернуться к нему, когда снова появится мысль, что в кризис нужно только терпеть, а не искать новые решения.