Алексей Гряцких:Портрет идеального продукта—главная методология для бизнеса|Территория B2B 2026
Алексей Гряцких, эксперт по продуктовому маркетингу, управляющий партнёр «Бюро промышленного маркетинга» (Москва) — про метод, который позволяет получить рабочую B2B-стратегию изменений за одну сессию мозгового штурма длительностью 4–6 часов. Запись выступления на IV межрегиональной конференции «Территория B2B», Воронеж, 14 апреля 2026. Метод критериев выбора клиента: красные / оранжевые / серые критерии, порог входа по шкале 1–10, группировка клиентов по уровню понимания продукта, сравнение с конкурентами, приоритизация по конверсии, длительности и затратам. На выходе — стратегия изменений на основе собственных знаний команды, без внешних исследований. Плюс «минутка ненависти» как фирменный разбор того, что мешает российскому бизнесу видеть клиента и реальность. Полезно собственникам, генеральным директорам, директорам по маркетингу, коммерческим директорам и руководителям отделов разработки производственных и B2B-компаний. «Территория B2B» — сообщество практиков промышленного маркетинга и B2B-продаж. Бесплатные конференции для производственных компаний, 650+ участников из 30+ регионов России и Беларуси. Сайт: https://b2b-conf.ru Telegram: https://t.me/b2b_terra ВКонтакте: https://vk.com/b2b_terra промышленный маркетинг, b2b, b2b-стратегия, маркетинг для производства, мозговой штурм, критерии выбора клиента, целевая аудитория, цикл сделки, анализ конкурентов, приоритизация задач, Алексей Гряцких, Территория B2B, конференция Воронеж
Алексей Гряцких, эксперт по продуктовому маркетингу, управляющий партнёр «Бюро промышленного маркетинга» (Москва) — про метод, который позволяет получить рабочую B2B-стратегию изменений за одну сессию мозгового штурма длительностью 4–6 часов. Запись выступления на IV межрегиональной конференции «Территория B2B», Воронеж, 14 апреля 2026. Метод критериев выбора клиента: красные / оранжевые / серые критерии, порог входа по шкале 1–10, группировка клиентов по уровню понимания продукта, сравнение с конкурентами, приоритизация по конверсии, длительности и затратам. На выходе — стратегия изменений на основе собственных знаний команды, без внешних исследований. Плюс «минутка ненависти» как фирменный разбор того, что мешает российскому бизнесу видеть клиента и реальность. Полезно собственникам, генеральным директорам, директорам по маркетингу, коммерческим директорам и руководителям отделов разработки производственных и B2B-компаний. «Территория B2B» — сообщество практиков промышленного маркетинга и B2B-продаж. Бесплатные конференции для производственных компаний, 650+ участников из 30+ регионов России и Беларуси. Сайт: https://b2b-conf.ru Telegram: https://t.me/b2b_terra ВКонтакте: https://vk.com/b2b_terra промышленный маркетинг, b2b, b2b-стратегия, маркетинг для производства, мозговой штурм, критерии выбора клиента, целевая аудитория, цикл сделки, анализ конкурентов, приоритизация задач, Алексей Гряцких, Территория B2B, конференция Воронеж